優秀な組織を作りたかったら、何をすべきか?!
優秀な人材を集めるのもひとつの手だろう。
でも、それよりも重要なことがあると自分は信じている。
それは、組織で人を育てること。
別に入ってきた段階で完璧である必要はない。
だって、必要なら教えて育てれば良いだけなのだから。
要は、最初に見極めなければ行けないのは、ポテンシャルがあるかどうかなんだろう。潜在的に可能性があるなら、人材育成は楽しい。
もちろん、大変ではあるけれど、人を育てて行くのは自分は好き。
まぁ、自分も一緒に成長しているとも言えるけど。
でも、人を育てる仕事って、単に職務経験があれば出来る作業ではない。意外と人を育てる側にもスキルが必要だと思う。言ってみれば、塾や学校の先生に近い感覚なのかもしれない。
なんかこんなことを思ったり。
ではでは。またね。
Tom
